Слагаемые успеха в бизнесе: как добиться

Особенности оформления стенда на выставке

ЦВК «Экспоцентр» давно занимается выставочной деятельностью. «Экспоцентр» имеет более полувековой опыт в организации как национальных, так и международных экспозиций.

Компания «Экспоцентр» предоставляет собственные площадки для проведения мероприятий и крупных рекламных кампаний различной направленности и величины, а официальные партнеры-застройщики также помогут изготовить и оформить стенд на выставке.

ООО «Экспоконста» – генеральный застройщик стендов ЦВК «Экспоцентр». Стенды можно в дальнейшем арендовать а можно сделать новый под заказ. Организация предлагает эксклюзивные, яркие выставочные, рекламные стенды различных видов.

«Экспоконста» радует своих клиентов двухэтажными, модельными конструкциями, и другими вариантами этих приспособлений. Кроме того, «Экспоконста» занимается сооружением выставочных стендов, вывесок, стоек, баннеров и другой экспозиционной продукции на собственном производстве. Это является большим преимуществом, потому что заказчики будут ждать свое изделие минимальное количество времени.

«Экспоконста» для создания всего оборудования использует современные материалы и качественное сырье, таким образом, повышая надежность произведенной конструкции.

Разрабатывая дизайн выставочных стендов, квалифицированные специалисты компетентно согласовывают с заказчиками все их пожелания и требования.

Важным моментом является то, что если выставка проводится на территории комплекса, то работники помогут осуществить самостоятельную сборку и разборку стендов, составить схему по их расположению на участке.

Подготовка технического задания и основной идеи стенда

Это – первый шаг, на котором закладывается основа стенда. Стратегический этап, на котором необходимо составить грамотное техническое задание. В него входит подробная информация об услугах / продукции компании, которые должны быть отражены на стенде, информация о параметрах площади для застройки, а также – все нюансы, касающиеся материала отделки, количества стен и всего остального.

Успех на выставке во многом зависит от удачного преподнесения услуг и продукции компании. Вот почему дизайнерам, которые будут работать над созданием стенда, необходимо четко донести основную идею, концепцию – тогда она будет воплощена так, как и необходимо. Дизайнеры интегрируют в стенд фирменный стиль компании или предлагают собственные решения. Для того, чтобы создать стенд, идеально отражающий концепцию компании, до дизайнеров должны быть донесены все константы: миссия, традиции, приоритеты. Нужно учитывать все имеющиеся маркетинговые инструменты и элементы рекламной активности – слоганы, публикации, рекламу в прессе и наружные модули, и т.д. Ну, и конечно, следует учесть предыдущий опыт участия в выставках.

Выставочные образцы

На территории Российской Федерации ежегодно проходит огромное количество социальных мероприятий. Каждый город приветствует своих гостей с присущим ему колоритом и манерой самовыражения.

Ну а довольно масштабный проект, который вот уже много лет радует гостей и хозяев столицы, это международный комплекс «Экспоцентр», расположенный в самом сердце Москвы. На его площадке будут представлены множество проектов, а наряду с ними и выставочные образцы.

Нередко в процессе обновления старого помещения или обустройства нового хозяева жилой площади прибегают к вопросу выбора той или иной мебели.

Чтобы покупка стала максимально удачной, а выбор изделия не разочаровал покупателей, нужно сначала проанализировать современный рынок, а также ознакомиться со всеми за и против.

Изготовление мебели бывает:

• по индивидуальному заказу – обыкновенно покупка осуществляется путем заказа по Интернету или напрямую, получая информацию от ведущего консультанта;
• для продвижения определенного бренда – все модели производятся под одним логотипом;
• по готовому образцу – выставляются изделия в специализированных салонах или на просторах интернет-сайтов.

Готовые выставочные образцы, как и специализированная мебель, могут реализовываться путем онлайн магазинов. Это опция является едва ли не одной из самых востребованных на сегодняшний день.

Пользователи Интернета могут с легкостью зарегистрироваться на сайте компании. Это позволяет не только следить за всеми новинками в определенном сегменте, но и возможность приобретения товара на заказ и в кратчайшие сроки.

Удачные тактики оформления стендов на выставки

Выставочное оборудование – это надежный ;и эффективный способ привлечения необходимого внимания к фирме для ее дальнейшего продвижения.

Постоянное развитие приспособлений маркетинга, сформировало базу для появления современных и усовершенствования старых видов выставочного оборудования. Необходимость в использовании такого вида рекламы, зависит от постоянной конкуренции, без которой нынешний бизнес не может функционировать.

Чтобы оформить стенд на выставке необходимо придерживаться множества правил, потому что продукция на стенде будет отыгрывать основную роль в создании имиджа компании. Стенд должен быть ярко оформлен, чтобы потенциальные клиенты заинтересовались изделиями, которые экспонируются. Если осуществлять декор конструкции, то вся подготовка рекламных ресурсов и дизайн стенда должны быть сделаны в одном стиле.

Для того чтобы выделить свое выставочное оборудование среди массы других, необходимо заранее подумать об оригинальных деталях: подставки, сувениры, стеллажи и т. д. Все эти элементы станут незаменимыми помощниками и при организации будущих экспозиций.

Но стенд не должен быть ярче самих товаров, его основная функция – это привлечение внимания. Если выставленная продукция удачно расположена на площадке, плюс к ней добавлено освещение, то это только поспособствует привлечению внимания основной массы клиентской аудитории.

Тактика воздействия выставочного стенда на потенциального покупателя и потребителя:

Привлечь внимание основной массы клиентской публики;
Отыгрывать роль в заключении сделок и подписании важных контрактов;
Подвигнуть потенциальную клиентскую аудиторию осуществить определенные действия.

Стоит упомянуть, что интерес посетителей к выставочному стенду может привлечь и персонал, который его обслуживает. Для этого «Экспоцентр» организовывает обучающие тренинги и проводит мастер-классы с целью качественной работы своих специалистов во время экспозиции.

Нужно также уделить внимание на выставочном мероприятии и подаче информации, будет большим плюсом удобное расположение текстового и видеооборудования в демонстрационных залах. Наличие телевизора, компьютера, визуального табло только способствует привлечению внимания посетителей и их оперативному восприятию информации.

Наличие телевизора, компьютера, визуального табло только способствует привлечению внимания посетителей и их оперативному восприятию информации.

Самыми часто применяемыми деталями оформления выставочных конструкций являются яркие изображения, плакаты, самоклеящаяся пленка, наклейки, логотипы и т. д.

Все свободные вертикальные участки стенда нужно максимально применить, но при этом не стоит перезагружать стенд декоративными элементами

Все дизайнерские материалы не должны отвлекать внимание клиентской аудитории от выставленной продукции.. Нужно сказать, что любая экспозиция – это также и постоянный процесс учебы и приобретения новых знаний и навыков

Получают новую информацию все и организаторы, и персонал, и партнеры и конкуренты. Каждая очередная выставка меняет методы проведения и дизайн оформления

Нужно сказать, что любая экспозиция – это также и постоянный процесс учебы и приобретения новых знаний и навыков. Получают новую информацию все и организаторы, и персонал, и партнеры и конкуренты. Каждая очередная выставка меняет методы проведения и дизайн оформления.

Появляются инновационные технологии, модернизированные устройства, эффективные способы продвижения продукции на экспозиционном стенде. Самое главное в оформлении выставочных конструкций – это быть оригинальным и запоминающимся.

Ещё интересные ссылки на статьи

Эксклюзивные стенды: основные параметры и зоныСтенды: требования, технологии, как выбрать, застройщикиСтенд на выставку

Посещайте и участвуйте в интересных мероприятиях и выставках в удобный для Вас месяц!

Читайте интересную подборку статей и полезной информации.

Сделайте честность и прозрачность своими лозунгами

Создание успешного партнерства и обеспечение его способности расти очень важны, но они не гарантируют, что вы добьетесь успеха. Долгосрочный успех также требует честности и прозрачности от обеих сторон. Это означает поддержание открытого, регулярного и частого общения

Немаловажно, что предпочтительно не ограничиваться перепиской и звонками, личные встречи тоже очень важны

Ваши сильные и слабые стороны должны быть известны партнеру заранее – еще до заключения договора. Разумеется, вы должны получить гарантии того же уровня честности со стороны вашего партнера. Обе компании должны быть прозрачными в том, чего им не хватает, что нужно изменить и что они предлагают, прежде чем окончательное решение будет принято.

Немаловажен тот факт, что решение оставаться обоюдно прозрачными может принести пользу для обеих сторон. Совместно больше шансов извлечь выгоду из каждой возможности и вынести опыт после каждой из неудач.

Честность – лучшая политика при построении любых отношений. Вы получите больше от вашего делового партнерства, если вы сделаете честность приоритетом.

Партнерство с нужной компанией может стать следующим шагом в развитии вашей собственной компании. Будущее вашего сотрудничества будет зависеть от того, как вы строите и поддерживаете отношения, умеете ли получать максимум пользы, делать выводы и использовать в свою пользу опыт.

Установите четкие ожидания

Выработка деталей партнерства должна быть скорее технической, чем эмоциональной. Определите бизнес-структуру, составьте четкий план того, что сотрудничество даст каждой из сторон. Это исключит путаницу на всех уровнях — от руководства до исполнителей -, а также поможет предотвратить недоразумения с клиентами.

Четкая структура и планирование ожиданий помогут вам избежать осложнений и разногласий по поводу ответственности всех участников сделки за каждую из задач. Когда вы начинаете бизнес с небольшим штатом, многие задачи выполняются стихийно: их делает тот, кто свободен в данный момент, независимо от должностных обязанностей.

Рост и развитие предполагают иную схему. Чтобы не возникало путаницы между подрядчиками, заказчиками, исполнителями и непосредственными покупателями товара или услуги, изначально определитесь со структурой.

Инвестиции с потерей: раскрыт новый способ мошенничества в Сети

«Позволяет определять бедность»: новый критерий расчета прожиточного минимума

Желтый — творческая личность: как цвет одежды влияет на результаты собеседования

Как внедрить эти практики в вашей компании

• Читайте бизнес-книги сами и рекомендуйте их сотрудникам. Например, в беседе с продавцом: «Марина, я недавно прочитал классную книгу про продажи, мне очень понравились такие-то техники. Мне кажется, тебе будет очень полезно прочесть», и протягиваете книгу Марине. Шанс, что она ее возьмет и как минимум полистает – 99%.
• Публикуйте короткие обзоры на полезные книги в своем блоге или странице в соцсети. Если страницы нет – заведите и расскажите коллегам, что будете там размещать интересные отзывы на книги.
• Сделайте чтение доступным. Заведите библиотеку – можете начать с тех книг, которые стоят у вас дома. Привезите на работу, расставьте на полки и предлагайте брать почитать. Создайте общий ресурс с электронными и аудиокнигами.
• Используйте геймификацию. Сделайте чтение частью игры: книжный марафон или книжный клуб. 
• Верьте, что ваши усилия будут вознаграждены. Медленно, но верно корпоративная культура компании начнет меняться. Ваши сотрудники увидят, что книги дают вдохновение, мотивацию, новые идеи, которые влияют на результат и карьерный рост, будут расти сами и эти же идеи передавать своим сотрудникам. И эта хорошая цепная реакция обязательно повлияет на рост эффективности и конкурентоспособности вашего бизнеса. 

Фото на обложке: Unsplash

5 этапов успешных продаж

Компетентность в любой сфере деятельности обязательно предполагает владение базовыми знаниями в соответствующей области науки. Так, специалисты химических производств должны быть на ты с таблицей Менделеева, физики – никуда без законов Ньютона (и других законов тоже), психологам необходимо быть знакомыми с идеями Фрейда, а политическим деятелям – с марксистским учением.

Существуют и фундаментальные основы в сфере продаж. Техника их включает пять этапов, которыми должен владеть каждый менеджер по продажам, если он хочет добиться успеха в своей деятельности. Когда на интервью соискателя просят продемонстрировать умение продавать, речь идет как раз о знании этих пяти этапов, а точнее, умении последовательно проходить их.

Надо сказать, что для успешных продаж товаров недостаточно соблюдать технику продаж, состоящую из пяти шагов. Эффективность продавца зависит и от других факторов. Однако компетентность его все же главным образом определяется именно по умению четко следовать всем этапам.

Наиболее популярной концепцией продаж является техника пяти этапов – классическая модель продаж. По-другому ее еще называют «Лестница продаж», «5 шагов менеджера по продажам». Эта схема применяется продавцами во всех странах мира, ее эффективность подтверждена опытным путем.

Расскажем о каждом шаге успешных продаж.

1. Знакомство с потенциальным покупателем

   Прежде всего нужно установить контакт, познакомиться, чтобы избежать напряженности в разговоре. К примеру, следует представиться и озвучить, чем вы можете быть полезными.

2. Определение потребности

   На втором этапе необходимо узнать, чего хочет клиент. Этот шаг самый ответственный. Напрямую предлагать приобрести ваш товар/услугу категорически нельзя. Это может настроить клиента против вас. Нужно аккуратно выяснить потребности человека, тогда вероятность успешной продажи повысится.

   Как можно выведать, в чем нуждается клиент? Задавать много вопросов. Менеджер по продажам должен проявлять заинтересованность и внимательность по отношению к собеседнику. Обычно только после 5–10 вопросов удается вызвать ответный интерес.

   Нужно уточнять все, что поможет лучше узнать человека, чтобы сделать правильное предложение и не оставить его во фрустрации. Однако нельзя допускать перехода беседы в допрос и заполнение брифа, обязательно нужно принимать живое участие в разговоре.

3. Представление товара/услуги

   На третьем этапе нужно презентовать клиенту ваш товар или услугу. Задача успешного менеджера по продажам – сделать так, чтобы коммерческое предложение отвечало запросам клиента, чтобы он увидел в нем возможность решить свои задачи. В этом заключается психология продаж. Клиент должен почувствовать, что говорит на одном языке с продавцом и что покупка будет выгодной.

4. Ответ на возражения

   В ходе представления товара у клиентов обычно возникают возражения и сомнения в необходимости покупки. Их нужно предусмотреть и быть готовыми ответить.

   Вариантов возражений не очень много – «слишком большая цена», «сравню с другими брендами», «нужно подумать». Владение техникой их отработки – обязательное условие успешных продаж. Грамотная работа с возражениями требует глубокого знания своего продукта и потребностей клиента, поэтому к диалогу нужно тщательно готовиться.

5. Совершение продажи

   Может показаться, что закрытие сделки – самый легкий этап. Однако клиентов, как правило, требуется направлять к финалу. Чтобы покупатель купил ваш продукт, он должен знать, что делать. Финальный призыв продавца должен быть не вопросительным, а уверенным, утвердительным. Вместо «Готовы к оплате?» следует говорить: «Оплатите, пожалуйста, здесь».

Зачем нужны С-players?

Реальная жизнь намного сложнее, чем даже самый детально продуманный бизнес-план. Практически каждый руководитель хоть раз в жизни «давал слабину» и брал на работу молодую маму, хотя у той и образование не подходящее, и опыт работы – месяц перед декретом, и глаза загораются лишь при упоминании о памперсах и детских игрушках. И вполне предсказуемо вместо благодарности за бесконечные отгулы получал недовольство маленькой зарплатой. А вместо стремления провести продуктивно хотя бы те несколько часов, которые молодая мама готова отдать работе, вялое ожидание окончания рабочего дня.

Также практически каждый руководитель хоть раз в жизни пошел навстречу своему бизнес-партнеру и согласился взять на работу его великовозрастное дитя, которому уже 25 лет, а тот пока не знает, кем хочет стать, когда вырастет. Редко когда такой недоросль берется за дело, засучив рукава и быстрыми темпами восполняя пробелы в образовании и компетенциях. Опоздания, пренебрежение своими обязанностями и недовольство родителями и начальством, заставляющими ходить на какую-то дурацкую работу и заниматься какими-то скучными делами являются гораздо более частым сценарием развития событий.

Нужно ли говорить, что уволить молодую маму, не нарушив Трудовое законодательство, задача почти неразрешимая. В придачу к этому мало какой руководитель хочет чувствовать себя негодяем, оставившим без куска хлеба беззащитную женщину и маленького ребенка. А выгнать великовозрастного бездельника, являющегося, по совместительству, единственным и ненаглядным сыночком бизнес-партнера или заказчика, значит, ухудшить отношения с партнером, а то и вовсе потерять огромный пласт заказов.

Если доходы от партнерства превышают издержки от безделья нерадивого чужого родственника – это еще полдела. Можно придумать бездельнику какую-нибудь синекуру, где его работа или безделье не будут иметь особого влияния на конечный результат компании. Если нет, в нашей реальности ценность человеческих отношений может оказаться заметно выше, чем просто деньги.

Что делать, если нельзя уволить? Как минимум, воздержаться от новых приобретений подобного рода и следить, чтобы количество С-players в команде не превышало 10%. А также контролировать, чтобы их работа не вредила конечному результату, а их зарплата не была выше, чем у добросовестных и трудолюбивых сотрудников, иначе у тех пропадет мотивация работать. В общем-то, по-настоящему хорошего руководителя волнует именно мотивация сотрудников категорий A- и В-players, потому что именно от их работы зависит львиная доля прибыли компании.

Как сделать так, чтобы сотрудники читали книги

Закономерно возникает вопрос, а как сделать чтение профессиональных книг любимым занятием ваших сотрудников. Я не могу назвать эту задачу простой, потому что:

• Многие вообще ничего не читают. Тех, кому нравится этот процесс, и они самостоятельно что-то читают, кроме Инстаграма, по моей субъективной оценке, не более 30-40 процентов, а, возможно, и меньше. То, к чему не приучила семья и школа, сложно корректировать во взрослой жизни.
• Сегодня мы привыкли к коротким постам и текстам, над которыми не нужно думать, а чтение бизнес-книг – занятие энергозатратное для мозга, и, как следствие, трудное.
• Чтение сложно вменить в обязанность и контролировать. Дело это добровольное, и читать, разумеется, сотрудники должны в нерабочее время. Тут их свободная воля – могут читать, а могут и нет. В KPI чтение не зашьешь и к финансовым условиям не прикрутишь.

Мне очень нравится сформулированный Владимиром Шаталовым, педагогом-новатором и народным учителем СССР, принцип: «Огурец, помещенный в соленый раствор, без всяких нотаций становится соленым». Принцип относится прежде всего к педагогике, но, по моему мнению, подходит и к формированию ценностей внутри организации, то есть к корпоративной культуре. Чтобы чтение «вошло в моду», надо заложить это в корпоративной культуре компании.

Фото: Unsplash

Что предприняли мы:

«Книжный клуб». Вариант пятничных посиделок – вечером в пятницу, за час-два до окончания рабочего дня мы с коллегами собирались, заваривали чай, нарезали торт и слушали один-два отзыва о книгах, обсуждали, задавали вопросы. У меня было четыре руководителя в подчинении, поэтому примерно раз в месяц каждый из нас читал минимум одну книгу и узнавал еще о четырех.

«Книжный марафон». Летом прошлого года мы провели конкурс, в котором участники должны были прочитать бизнес-книгу, подготовить и разместить обзор в нашей группе на Фейсбуке. Участники включились в марафон с креативом и азартом. Многие прочитали больше «нормы» марафона. Лучшие обзоры получили призы – сертификаты в книжный магазин.

Личный пример. Бесполезно внедрять любое правило в компании, если лидер им пренебрегает. Культура саморазвития в организации формируется через личные блоги лидера и руководителей, рассказы внутри компании о том, что вы читаете и что там интересного, обзоры в соцсетях. Так, на моей странице в Инстаграме я выкладываю периодически обзоры прочитанных книг, многие из моих коллег делают так же.

Включение книг в программу обучения менеджеров. Все руководители в нашей компании проходят курс обучения, частью которого является чтение профессиональных книг из предложенного списка. После курса участники сдают экзамены и обзоры на книги также фигурируют в качестве вопросов в билетах.

Корпоративная библиотека. Уже больше десяти лет в «Что делать Консалт» работает корпоративная библиотека, в которой более 200 книг по продажам, маркетингу, управлению, финансам, стратегии

Это позволяет любому сотруднику бесплатно повышать квалификацию и подчеркивает внимание компании к чтению профессиональной литературы

Фото: архив компании

По отзывам коллег и их обратной реакции я вижу, что комплекс мер работает. Читать в нашей компании модно и престижно, люди гордятся прочитанными книгами, делятся друг с другом впечатлениями, рекомендуют интересные книги, обмениваются ими. 

Все, кто хотят продвигаться по карьерной лестнице, обязательно читают книги, которые им рекомендуют наставники. Конечно, по-прежнему читают далеко не все. Исправить то, что раньше не сформировала среда, трудно и не всегда возможно. И вместе с тем, если продолжать действовать системно и популяризировать чтение и дальше, результаты непременно будут.

Пути расширения бизнеса, диверсификация

Успешные предприниматели никогда не останавливаются на достигнутых результатах и постоянно занимаются развитием своего бизнеса. Достигнув определенного порога, бизнесмены начинают работу в новой для себя сфере. Амбициозная цель, поставленная перед собой, помогает в самосовершенствовании и развитии. Создание успешного магазина, приносящего прибыль, может расцениваться как повод для открытия целой сети торговых точек. Со временем бизнесмен начинает освоение новых рынков в виде соседних городов и регионов.

Постоянный поиск методов расширения бизнеса имеет первостепенную важность для производственной деятельности. Производству востребованных товаров свойственен высокий уровень конкуренции. Для того чтобы получить дополнительные преимущества, необходимо постоянно принимать участие в различных выставочных мероприятиях

Такие мероприятия являются хорошим методом заявить о своей компании и разрекламировать создаваемые товары. Помимо этого, участие в выставках позволяет получить свежуют информацию о положении дел в конкретной сфере. Помимо этого, предприниматели получают возможность найти новых поставщиков, контрагентов и заказчиков

Для того чтобы получить дополнительные преимущества, необходимо постоянно принимать участие в различных выставочных мероприятиях. Такие мероприятия являются хорошим методом заявить о своей компании и разрекламировать создаваемые товары. Помимо этого, участие в выставках позволяет получить свежуют информацию о положении дел в конкретной сфере. Помимо этого, предприниматели получают возможность найти новых поставщиков, контрагентов и заказчиков.

Выставочные конструкции Roll-up

Особенность этих выставочных конструкций состоит в наличии ролика, который позволяет прятать изображение с рекламной продукцией.

Производители предлагают на выбор несколько стендов roll up:

1. Бюджетный. В таком варианте баннер фиксируется кармашком, тогда как имеющийся пластиковый ролик отвечает за натяжение полотна. Сам стенд довольно легок и имеет весьма умеренную цену.
2. Стандартный. В этом случае баннер с рекламой крепится клик-профилем. Обеспечивают надежность конструкции две металлические ножки.
3. Фабричный. Надежность модели повышается: ножки стенда дополняются литыми опорами. Полотно затягивает ролик с металлическими пружинами. Прослужить такой стенд может более 5 лет.
4. Премиум-класса. От фабричной модели подобный стенд отличается съемными хромированными накладками и улучшенным держателем, позволяющим баннеру находиться в вертикальном положении.
5. Класса perfect.Обозначение «идеальный» свидетельствует о серьезном качестве: высокопрочный алюминий, усиленные ножки стенда, клик-профиль… К тому же стенд отличается оригинальным дизайном, что идет рекламе только на пользу.
6. Двухсторонний. Объяснений долгих не нужно: этот стенд можно использовать с двух сторон.

Существуют Roll up стенды, имеющие дополнительные возможности. Они прокручивают рекламное содержание, могут подвешиваться к потолку и т. д.

Саморазвитие – залог успеха

Лидер постоянно развивает и улучшает себя

Каким бы успешным ни был человек, он постоянно стремится стать еще лучше. Он не может жить без саморазвития. Личностный рост – важная часть жизни.

Один из инструментов саморазвития – чтение мотивирующих книг. Желательно, чтобы их авторами были успешные люди. Большинство предпринимателей советуют читать такие книги:

• «Цель» Элии Голдрат;
• «Думай и богатей» Наполеона Хилла;
• «Руководитель-эксперт» Тимура Гагина;
• «Мышление миллионера» Харва Экера;
• «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд;
• «Стать сильнее» Брене Брауна;
• «Не бойся действовать» Нелли Сковелл и Шерил Сэндберг;
• «Мой муж – предприниматель» Яны Агаруновой;
• «Позиционирование. Битва за узнаваемость» Джека Траута и т. д.

Лучше понять своего клиента поможет книга Роберта Чалдини «Психология влияния». Она необходима к прочтению маркетологам.

Нужно читать книги не только о предпринимательстве, но и о духовном развитии

Особенно это важно для женщин

Другие источники саморазвития представлены ниже.

1. Просмотр фильмов. Они должны быть о бизнесе, духовном развитии. Очень эффективно воздействуют на психику фильмы, где главный герой потерял всё, но сумел стать успешным. Яркий пример – «В погоне за счастьем».
2. Изучение иностранных языков. Это помогает справиться с очень распространенной проблемой – языковым барьером. Знание английского, немецкого, китайского дает возможность посещать тренинги лучших зарубежных бизнесменов, обучаться у них.
3. Прохождение курсов. Имея опыт в одной сфере, рассматривайте смежные. Расширяйте собственные границы. Потратьте деньги не на новую машину или одежду. Вложите их в свое обучение. Инвестиции, вложенные в себя, быстро окупаются. Помните, тот, кто владеет информацией, всегда стоит на ступень выше и движется быстрее других.

Некоторым предпринимателям помогают путешествия. В процессе происходит духовное обогащение, человек насыщается энергией. Появляются силы двигаться дальше. Человеку открываются новые границы

И неважно, какой будет цель поездки – отдохнуть, поучиться новому или поработать

Этапы разработки и изготовления стенда

1. Подготовка технического задания для дизайнера. Формирование главной идеи выставочного стенда.

2. Проведение функционального зонирования выставочного пространства.

3. Создание концепции. Разработка архитектурного проекта.

4. Разработка технического проекта стенда.

5. Непосредственное изготовление стенда.

Грамотно выполненный дизайн-проект дает полное представление о будущем стенде и позволяет вносить правки и корректировать важные детали. Грамотный проект – это сочетание дизайна и эргономики всех зон.

Чтобы сделать выставочный стенд на действительно высоком уровне, необходимы профессиональные знания и специальные навыки. Во многих компаниях в штате есть дизайнеры, и руководство нередко старается привлечь их к работе над разработкой стенда. Чаще всего, это – неправильное решение. Специалисты рекомендуют доверять полномасштабный дизайн-проект стенда только профессиональным дизайнерам и дизайн-бюро, специализация которых – проектирование выставочных стендов. Ведь стенд – это не просто набор элементов либо изображение. Это концептуальное сооружение, и вместе с тем – помещение, которое нужно спроектировать с пониманием и учетом всех необходимых зон, и с достойным оформлением.

Внутренние факторы

Давайте теперь рассмотрим поподробнее, какими чертами характера должен обладать человек, для того, чтобы достигнуть высот и добиться ожидаемого результата.

Один институт психологии в США проводил исследования на выявление связи между чертами характера личности и её успешности. Опрошено было более 2 000 человек, которые были удачливы в жизни и работе. В итоге было получено 5 общих черт характера, которые присутствовали у каждого испытуемого. Хочу заранее сказать, что эти качества вполне возможно у себя развить, если вы задались целью, готовы развиваться и прилагать усилия.

1.Самодисциплина

Для этого следует постоянно действовать, без остановки, установить для себя чёткие границы выполнения работы и придерживаться их, не давая себе возможности отвлечься или спасовать. Иначе, позволив себе расслабиться, со временем энергия пойдёт на спад, и задачу смело можно будет записывать как невыполненную, потому что она потеряет свою актуальность, и так со временем растеряются остальные задания и намеченные планы.

Научитесь противостоять соблазну отложить дело на потом, при планировании сроков выполнения вы должны учитывать время на отдых и форс-мажоры, вот в них и старайтесь укладываться.

Подробнее о самодисциплине вы можете почитать на моём блоге. Вот ссылка.

2.Способность доводить начатое до конца

Если бы Стив Джобс сдался на полпути, а у него было очень много сложных ситуаций, даже когда его «выгнали» из своей же компании, то мы сейчас бы не радовались планшетам, смартфонам и прочим продуктам Apple, которые он создал. Череда неудач не останавливает успешного человека, высокий результат – это сила его желания и мотивации, способности следовать за своей мечтой несмотря ни на что.

3.Конструктивная агрессия

Означает активный подход к жизни, интерес к ней, инициативность. Умение налаживать отношения, отстаивать свои права и мнение. Конструктивная агрессия толкает человека на бурную деятельность, порой даже рискованную, ради достижения необходимого эффекта. В ней много энергии, которую хочется реализовать, поэтому успешный человек стремиться всегда к большему и не останавливается на достигнутом. Он умеет быстро принимать решение и не боится отвечать за него. Отличие от деструктивной агрессии в том, что при конструктивной, личность умеет улаживать конфликты, вести переговоры и дискуссии не разрушая другого и собственную идентичность.

4.Здравый смысл

Это очень важный компонент, сопутствующий достижениям, периодически тестировать реальность для понимания, по силам ли взятая задача, в ту сторону ли двигаетесь и вообще объективный взгляд на процесс со стороны. Амбиции – это конечно хорошо, но иногда за ними можно упустить важные моменты, о которые вполне возможно «споткнуться» в дальнейшем. Чаще анализируйте свои и чужие ошибки, какие-либо ситуации, и рассматривайте их с нескольких ракурсов для создания объективной оценки.

5.Уверенность

Благодаря ей создаётся общий настрой человека, ориентированный на благополучный результат своей деятельности. У успешного человека позитивный образ мышления, он верит в свои силы, навыки и способности. И даже возникающие преграды не в состоянии сломать его моральный дух. Говорите себе чаще, что вы справитесь и что всё у вас получиться, это будет придавать решимости и поднимать «боевой дух».

6.Высокий уровень развития

Чтобы добиться желаемого, необходимо очень хорошо разбираться в своей отрасли, постоянно совершенствуя свои навыки и умения, получая новую информацию и используя её в деятельности.

• https://semyadeti.ru/uspex-v-zhizni.htm1
• https://qvilon.ru/uspeh/cheloveka-zavisit-ot-nego-samogo.html