Что именно планируется дорабатывать
Как следует из документов тендера, инструменты и технологии Java, в частности, потребуются для модификации ПО «Система логистики карт (PLM)», представляющая собой решение для управления логистикой пластиковых карт\ПИН-конвертов и SIM-карт.
Как пандемия изменила подходы к организации рабочего пространства
Интеграция
Также в ТЗ упоминаются программы «Collection — автоматизированное розничное взыскание», представляющая собой систему по сбору просроченной задолженности и автоматизации процессов взыскания на базе Oracle Siebel CRM, «Динамический IVR» — диалоговое меню контакт-центра при звонке в ВТБ, «Универсальный слой банковских сервисов (УСБС-фронт)» — система управления технологическими процессами операционного дня, «Аутентификационный центр» — централизованная система аутентификации и подтверждения финансовых транзакций.
Среди других программ указана «БШ — банковский шлюз» — программно-аппаратный комплекс, состоящий из нескольких кластеров и отдельных серверов, основная задача которого обеспечение взаимодействия между внутренними информационными системами банка и внешними информационными системами.
Также прописаны «Система зарплатных проектов (модули СЗП и УСБС Middle)» — система по автоматизации зарплатного обслуживания клиентов-юрлиц, «Личный кабинет заемщика» — ряд микросервисов и фронтов для полного обеспечения процесса подачи и обработки заявки на ипотеку, проведения сделки и обеспечения обслуживания, «Универсальный сайт банка ВТБ (ПАО) на платформе Sitecore (версия 4)» — система для совместного создания, редактирования и управления содержимым на сайте, содержащая функциональный модуль, целью которого является упрощение процесса подачи заявок на продукты и услуги, предоставляемые банком.
Наконец к модификации готовится «ВТБ бизнес онлайн» — система для предоставления и развития дистанционного банковского обслуживания клиентов заказчика (юрлиц), обеспечивающая защищенное соединение клиентов с заказчиком посредством интернета, авторизацию, аутентификацию, разграничение прав пользователей. Отмечается, что эта система состоит из клиентской и банковской частей, имеющих интерфейсы пользователей для работы с ней, выбора услуг, просмотра, проверки и отображения информации, составления и защищенного обмена электронными документами (платежками, выписками, заявлениями, распоряжениями, сообщениями с вложениями и пр.). Система включает в себя сервисы и инструменты информирования, логирования, экспорта/импорта, хранения данных, интеграции и др.
В соответствии с представленным в тендерных документах прейскуранте, базовые расценки на услуги программистов на Java колеблются в интервале от 3,06 тыс. руб. до 5,57 тыс. руб. за час работы (см. таблицу). Представитель одного из крупных российских интеграторов в разговоре с CNews назвал прописанные ВТБ расценки адекватными — с учетом фронта заявленных работ.
- Короткая ссылка
- Распечатать
Как благоустроена набережная
На пляж у кромки воды завезли новый специальный песок для обустройства площадок для активных игр. На променадную часть установили деревянный настил из лиственницы. Площадка в 5 тысяч м2 стоит на 1200 сваях. Чтобы настил как можно дольше прослужил, доски обработали немецким масловоском; во избежание травм их прикрепили под площадкой на скрытый крепёж.
Тут же высадили целую аллею из елей, а также проложили дорожки для неспешных прогулок. На террасе поставили деревянные стулья-шезлонги, столики, скамейки с видом на Финский залив. Устроили активные зоны с тренажёрами, бесплатные волейбольные площадки, игровое пространство для детей, а также поставили столы для настольного тенниса — всё на блага отдыхающим.
Back in the USSR
Недостроенная гостиница «Северная Корона» на набережной Карповки в этом году справляет 30-летний юбилей. История создания отеля началась еще при СССР. Изначально комплекс для туристов из стран соцблока должен был называться «Петроградская», а ввести его в эксплуатацию планировали в 1990 году. Реализовать задуманное помешал развал Советского Союза. Мэрия Петербурга долгое время безуспешно пыталась продать гостиницу. Вскоре акции компании-владельца объекта выкупил банк «Санкт-Петербург». Аудиторы, привлеченные КУГИ, оценили здание в $17 млн.
Новые владельцы пересмотрели проект и поменяли ему название на «Северную Корону». Гостиница была стилизована под старый Петербург эпохи последних российских императоров. Подрядчиком стала турецкая АТА, которая обязалась сдать отель за $58 млн. Как писал «ДП» в 1995 году, подрядчики стройку так и не закончили. Называлось три версии конфликта. Якобы АТА утратила веру в российские банки после «черного вторника». Другое объяснение было связано с победой коммунистов на парламентских выборах в России. Третья гипотеза касалась финансовых проблем банка «Санкт-Петербург». Вложения в недостроенное здание оценивались на сумму около 3 млрд рублей.
С 2004 года недострой перешел к ОАО «АКБ «Еврофинанс Моснарбанк» (основным акционером компании являлась группа ВТБ), который объявил о планах снести гостиницу, а на ее месте возвести жилой квартал. Очередным планам не суждено было сбыться. В 2010 году на территории гостиницы появилась стоянка. Ее услуги стоили 150 рублей в сутки или 3 тыс. рублей в месяц. Таким образом, впервые с начала строительства она начала приносить какой-то доход.
В 2016 году Госстройнадзор все-таки выдал разрешение на строительство жилого комплекса на углу набережной Карповки и Каменноостровского проспекта. Общая площадь будущего здания должна составить 70 тыс. м2, а площадь квартир 33 тыс. м2. Однако уже через год разработчики проекта, ООО «Северная корона», решили продать юрлицо. Актив был оценен в 2 млрд рублей. С тех пор никаких изменений на объекте не происходило. Разрешение Госстройнадзора, между тем, действует до конца июля 2019 года.
Трансформации реновации
Другой знаковый городской проект, также развернувшийся в Петроградском районе, – реновация бывших промышленных территорий площадью 99,4 тыс. кв. м, ограниченных берегом Малой Невы, проспектом Добролюбова, площадью Академика Лихачева и переулком Талалихина. Первоначально проект получил имя «Набережная Европы» и подразумевал строительство многофункционального комплекса, включающего 100 тыс. кв. м элитного жилья, офисные и торговые площади, пятизвездочную гостиницу, объекты социальной инфраструктуры, а также Дворец танца Бориса Эйфмана. Здесь же должна была появиться первая в Санкт-Петербурге пешеходная набережная. Инвестор – ООО «Петербург Сити» (дочерняя структура «ВТБ Девелопмент») в 2007 году заключил инвестиционный контракт с Росгосимуществом, проект для города признали стратегически важным. Но в конце 2012 года, когда сумма вложений составила уже порядка 500 млн долларов из заявленных 2 млрд, проект застопорился, а затем и вовсе отменился по инициативе властей. Деньги инвестору пришлось компенсировать. К тому времени базирующееся здесь предприятие ФГУП «РНЦ «Прикладная химия» (широко известное как Государственный институт прикладной химии, или ГИПХ) уже переселили в административное здание на улице Крыленко и на площадку в Капитолово в Ленинградской области, здания снесли, но основную часть строительного мусора так и оставили на всеобщее обозрение.
Новая версия реновации территории – создание здесь «судебного квартала» – комплекса зданий для Верховного и Высшего арбитражного судов Российской Федерации. Инстанции должны переехать из Москвы в Санкт-Петербург вслед за перемещенным весной 2008 года Конституционным судом (сейчас занимает бывшее здание Сената). Победителем конкурса на новую архитектурную концепцию развития территории признали проект архитектурного бюро Максима Атаянца. Строительство должно финансироваться преимущественно за счет федерального бюджета, с возможным привлечением заемных средств Всемирного банка и доходов от продажи имущества Высшего арбитражного суда в Москве. Приступить к реализации концепции собирались в 2017 году, а завершить не раньше 2020го.
А тем временем горожан крайне раздражают груды строительного мусора, существенно превышающие по высоте забор стройплощадки. Особенно хорошо они просматриваются с противоположного берега Невы, при движении по Невскому проспекту от Дворцовой площади к зданию Биржи и стрелке Васильевского острова и далее на Петроградскую сторону. Неоднократно озвученная просьба жителей Санкт-Петербурга создать здесь новый городской парк (как, кстати, и предполагалось после Великой Отечественной войны) почему-то не была поддержана федеральными властями. Но инициаторы этой идеи не оставляют надежд на появление в центре Северной столицы не очередной плотной застройки, а зеленого общественного пространства. При этом они приводят московский пример, когда на месте снесенной гостиницы «Россия» решено было ничего не строить, а разбить парк, и этот проект получил поддержку Президента РФ Владимира Путина.
Есть и еще одна интересная идея для освоения этого пока заброшенного пространства. Убрав мусор и рекультивировав территорию, создать на ней к чемпионату мира по футболу – 2018 специальную фанатскую зону (как во всех нормальных футбольных столицах), где не попавшие на стадион болельщики могли бы массово следить за чемпионатом на больших экранах, не создавая излишних неудобств горожанам
Как бы то ни было, к перспективам развития данной значимой территории Санкт-Петербурга в ближайшее время будет приковано самое пристальное внимание и властей, и жителей города
Проект «Районы Северной столицы» реализуется на средства гранта Санкт-Петербурга в сфере средств массовой информации.
Общие очертания проекта
При запуске тендера в ВТБ в разговоре с CNews подчеркивали, что проект подразумевает доработку ПО. «Разработка — это создание нового программного обеспечения, а модификация — это доработка существующего, — отмечали собеседники CNews. — Конкурс проводится для выбора компаний, которые будут дорабатывать уже существующее в банке ПО, реализуя на нем как новые продукты и сервисы, так и развивая существующие».
Отвечая на вопрос CNews о том, какого общего эффекта (операционного, коммерческого и т. д.) банк надеется достичь при столь серьезном уровне инвестиций, и можно ли здесь говорить о каких-либо сроках их возврата, в ВТБ тогда же ограничились формальным сообщением. «Перед банком ВТБ стоят амбициозные бизнес-цели, и задача ИТ — способствовать их достижению, в том числе с помощью качественной и быстрой доработки информационных систем, — прокомментировала пресс-служба. — На основании стратегии банк распределяет задачи по автоматизации между собственными подразделениями, ответственными за разработку, и сторонними компаниями».
Возвращение к истокам
Профицит банковского сектора с начала года снизился на 1,4 трлн рублей, сообщила на пресс-конференции 8 мая глава Центробанка Эльвира Набиуллина. В качестве основной причины она назвала увеличение спроса на наличные со стороны граждан, которые из-за неопределенности по поводу сроков самоизоляции предпочли запастись «живыми» деньгами. При этом банки, чтобы гарантированно удовлетворить потребность клиентов, тоже предпочли увеличить объем таких средств в кассах и банкоматах.
Как сообщили «Известиям» в пресс-службе ЦБ, в период перед вводом режима самоизоляции — преимущественно в марте — наблюдался существенный прирост наличных средств у населения, который в итоге составил 362 млрд рублей. Как пояснили в Центробанке, процесс был связан с тем, что увеличение потребительских расходов (+2,6%) финансировалось в основном за счет сбережений, отток которых ускорился более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.
— Это было связано с необходимостью финансировать повышенный спрос из-за распространения коронавируса, — уточнили в пресс-службе регулятора.
Греча-1
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Андрей Эрштрем
Как показал мониторинг маркетинговой компании Nielsen, уже на 11-й неделе года (с 9 по 15 марта) динамика продаж по сравнению с неделей ранее ускорилась почти в полтора раза. Спрос по сравнению с предыдущим годом вырос на 13,8% в натуральном выражении (8,3% неделей ранее). В Москве, где сконцентрирован основной очаг распространения инфекции, цифры оказались еще выше — по сравнению с предыдущей неделей динамика продаж ускорилась почти в три раза. Среди лидеров оказались товары длительного хранения, а такие исконно «кризисные» товары, как гречка, рис и сахар, показали наибольший рост — 66%, 64% и 56% соответственно.
Пик спроса пришелся на 12-ю неделю года (16–22 марта), когда россияне установили рекорд потребления повседневных товаров, который оказался даже выше предновогодних значений, когда все закупаются на новогодние праздники. За семь дней, указывается в обзоре Nielsen, динамика продаж в натуральном выражении ускорилась в 2,5 раза по сравнению с предыдущей неделей и составила 35,8% против аналогичного периода 2019 года. С начала самоизоляции россияне также активно скупали чистящие средства, антисептики и туалетную бумагу.
А в конце марта – начале апреля маркетологи выявили новую тенденцию. Граждане начали запасать муку, ванилин, дрожжи, а также смеси для выпечки. По мнению специалистов, это свидетельствует об адаптации к изоляции и желании побаловать семью чем-нибудь вкусным. Кроме того, многие россияне стряхнули пыль с хлебопечек и начали готовить домашний хлеб.Также в качестве основной причины увеличения наличных на руках населения в ЦБ называют и закрытие валютных депозитов.
Пас для Крестовского острова
Одной из крупнейших городских мега-строек не только Петроградского района, но и всего Санкт-Петербурга вот уже восемь лет является возведение футбольного стадиона под кодовым названием «Зенит Арена» в западной части Крестовского острова. В июле вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин сообщил, что строительные работы уже профинансированы на 25 млрд рублей, при общем бюджете в 38 млрд. Стоит отметить, что за последние восемь лет скорость удорожания объекта существенно превышала темпы инфляции. Изначальная смета составляла 6,7 млрд рублей и должна была вписаться в бюджет компании «Газпром», но впоследствии стадион решили строить за счет средств городского бюджета уже за 14 млрд рублей. В августе 2008 года озвучили сумму в 23,7 млрд. А в ноябре 2011-го, когда проект доработали в соответствии с требованиями FIFA и UEFA, речь шла уже о 40 млрд, в 2012 году – о 43,8; в декабре 2014 говорили о том, что из-за удорожания стройматериалов вследствие динамики курса валют потребуется еще плюс 20-30%.
Сейчас сдача объекта запланирована на май 2016 года – стадион на 70 тыс. зрительских мест должен быть готов принять матчи чемпионата мира по футболу 2018 года. Напомним, в 2007 году футбольный клуб «Зенит» намеревался сыграть первый матч на стадионе в марте 2009 года. Однако сейчас сомнений в сдаче объекта уже через полгода у властей нет.
Открытие нового футбольного стадиона такого масштаба и проведение на нем матчей чемпионата мира по футболу, несомненно, является огромным стимулом для развития близлежащих территорий. Так, на Петербургском международном экономическом форуме губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко объявил о проекте строительства нового пешеходного моста – «Моста Чемпионов» – через самый северный рукав Невы в створе Яхтенной улицы. Как отметил губернатор, новый пешеходный мост повысит доступность строящегося стадиона и сделает посещение арены для жителей Петроградского района намного комфортнее. Планировалось, что инвестором выступит британская компания Spicer Oppenheim Limited с 1,8 млрд рублей, которые окупятся за счет размещения на мосту магазинов и кафе. Но, несмотря на подписанное двустороннее соглашение, к реализации проекта пока не приступили. Ранее обсуждалась идея строительства канатной дороги, которая могла бы соединить Приморский и Василеостровский районы через Крестовский остров. Но затем бюджетные 7 млрд рублей в кризисные времена было решено сэкономить.
По новой концепции, озвученной в октябре, Яхтенный мост будет открыт не только для пешеходов и велосипедистов, но и для автомобилистов. Правда, проезд будет платным, и далеко не дешевым: и чтобы окупить стройку, и для того чтобы Крестовский остров не превратился в транзитный коридор между районами. Если тариф установят на уровне 50 копеек за метр переправы, а именно такая цифра сейчас и обсуждается, то при длине моста около одного километра за проезд придется выложить примерно 500 рублей (для сравнения, проезд по северному участку Западного скоростного диаметра протяженностью 26,4 км сейчас стоит 100 рублей). Однако желающие воспользоваться этим маршрутом все равно найдутся. А территориям вокруг бывшего стадиона им. С.М. Кирова новый приток горожан, безусловно, пойдет на пользу.
Неоднократные просьбы петербуржцев создать на месте планируемого «судейского квартала» новый городской парк до сих пор не находят отклика у федеральных властей
Фото: wikimapia.org
История строительства набережной
К вопросам о создании новой пешеходной набережной в Санкт-Петербурге, а также в Европе, — организаторы и инвесторы подошли достаточно ответственно, их обсуждали тщательно, взвешенно и детально, всё до мелочей.
Участниками проекта рассматривались такие детали, как качество песка на набережной; во время игр отдыхающих — будут ли мешать кроны деревьев; как огородить берег так, чтобы мячи не улетали в воду; сколько потребуется урн и туалетов; каким должно быть освещение; где закупить качественный пляжный инвентарь, и многие другие.
Первую пешеходную набережную в Санкт-Петербурге строила компания «А2 ТЭК», генеральный директор которой Максим Исьянов заявил, что с площадки должны просматриваться и Финский залив, и ванты Западного скоростного диаметра (ЗСД).
В итоге, проект реализовали в европейском стиле, отмечается: без типовых решений, а также за счёт бюджета. Ограждения, скамейки, шезлонги и урны были изготовлены по чертежам Комитета градостроительства и архитектуры. Когда территория стала быстро застраиваться, горожане могли следить за ходом её обустройства.
Они видели, как на набережной появляются зоны с тренажёрами, волейбольные и другие спортивные площадки на засыпанном специальном песке. Сейчас это место очень радует петербуржцев и гостей города. А ведь в течение многих лет это пространство было занято ресторанами и клубами.
Шведская доля
На противоположной стороне Каменноостровского проспекта по соседству с «Северной Короной» расположился еще один знаковый проект на месте бывшей мебельно-столярной фабрики Мельцера. «ЭнСиСи Недвижимость», российское подразделение шведского холдинга NCC, в 2013 году взялось за развитие заброшенной территории. Участком на один гектар завладели ООО «Петроградская сторона» и ООО «ПетроЦентр», аффилированные с «ЭнСиСи». Здесь хотели построить ЖК «Meltzer Hall» на 16 тыс. м2.
Последнее юрлицо, владевшее этой землей — ОАО «Экспериментальный мебельный комбинат «Интурист». Собственники разрабатывали варианты развития площадки, но, согласно годовому отчету, продали недвижимость ООО «Петроградская сторона» для закрытия долгов.
Конкурс на проектирование выиграло бюро Никиты Явейна «Студия 44». С самого начала работы на участке осложнялись сохранившимся архитектурным памятником — одноэтажным домом Корлякова 1820-х годов постройки, бывшим кинотеатром «Гранд-Палас». На градсовете в 2013 году высказывалось предложение о сносе старинного здания, но на итоговом решении проголосовали за его сохранение. В NCC также заявили о намерении не уничтожать историческое наследие.
«Впервые в Петербурге, но далеко не в первый раз на международном рынке, концерн осваивает территорию в исторической части города. Схожие проекты реконструкции памятников культуры и истории NCC реализованы в странах Северного региона и в России, и на наш взгляд, наглядно демонстрируют ответственный подход компании к сохранению исторического наследия», — отмечал генеральный директор NCC «Жилищное строительство» Юусо Хиетанен.
Объем инвестиций в ЖК «Meltzer Hall» оценивался в 3 млрд рублей. Но в 2015 году шведы объявили о приостановке новых проектов. Девелоперы объяснили свое решение трудной экономической ситуацией. Возобновить строительство бизнесмены были готовы после того, как рынок станет «более стабильным и прогнозируемым». В 2016 году новым именем бренда NCC «Жилищное строительство» стала Bonava.
Участок на Карповке завесили баннером, который до сих пор скрывает территорию. Глава совета директоров ООО «Бонава Санкт-Петербург» Майкл Бьерклунд в конце 2017 года заявил, что компания пересмотрела стратегию развития и отказалась от планов строительства жилья премиум-класса. Для ЖК «Meltzer Hall» начали искать нового инвестора.
Как подчеркнули представители Bonava, проект на Петроградке ни фактически, ни юридически не является долгостроем. «Во-первых, потому что по проекту получено первичное разрешение на строительство. Оно действующее и сроки ни разу по нему не переносились. Во-вторых, потому что компания фактически не выходила на строительную площадку. Примеров, когда застройщик подготавливает полный пакет документов на строительство, получает разрешение и перепродает инвестпроект на рынке масса. Даже в том же Петроградском районе. Но называть такие проекты долгостроями как минимум некорректно», — считают в компании.
В Bonava также пояснили, что они отказались от проекта не из-за своего финансового положения, которое характеризуется как стабильное. «Это показывают и текущий уровень строек (объекты вводятся досрочно), и результаты продаж. Компания открытая и доказать это можно без проблем. Отказ от строительства связан с тем, что сам проект, в случае реализации, не отвечал бы стратегии Bonava, направленной на возведение качественного жилья комфорт- и бизнес-класса. Ниша элитных проектов, в том числе на Петроградке, перенасыщена. Компания посчитала реализацию проекта в этом сегменте экономически нецелесообразной», — добавили представители девелопера.
Внимание и лайфхаки
Пляж на Крестовском острове создавали с учётом запрета на купание, поэтому набережная выполнена как прогулочный променад и зона для спортивных игр.
Тут обожают проводить время семьи с детьми, спортсмены и влюблённые парочки: пространство располагает к выражению любви и настраивает на романтический лад, особенно с вечерним прелестным освещением.
Сюда, на Крестовский пляж, приезжают делать фотосессии, снимки получаются инстаграмно неподражаемыми, их массово лайкают и в соцсетях. В общем, набережная рекомендована тем туристам, которые хотят расслабиться после насыщенного осмотра грандиозных достопримечательностей Санкт-Петербурга.
Чтобы подкрепиться, между пристанью и песочной частью набережной, расположен ресторан «SunDay Ginza», где есть открытая веранда, а также детская площадка, возле него работает общественный туалет. На сегодняшний день — это единственная крупная точка общепита рядом с пляжем.
За рестораном, если пройти дальше, можно увидеть памятник воинам Великой Отечественной войны — небольшой блиндаж и памятную стелу, напоминающую о том, что по линии Крестовского пляжа в дни блокады проходил рубеж железной Ленинградской обороны.
